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阶段

公司面临的问题

天下亚美am8官网控股的效劳

主要目的

实验者

上

市

准

备

阶

段

制订战略妄想和展望重组
剖析焦点营业和非焦点营业
确定上市主体 
剖析重组计划对财务、税务的影响 
员工培训 
相识中美会计准则对财务处置惩罚的差别差别

协助员工培训，解决上市看法
协助制订上市战略和计划 
就美国证券市场和融资渠道提供意见 
审阅有关营业和资源结构对上市的影响 
体例起源 US GAAP 财务信息报告，适当调解重组计划 
协助制订财务模子和估值、精算
协助资金需求者寻找战略投资同伴

重组计划简直定 
上市战略的安排 
准上市公司员工上市专业知能培训 
财务内部控制流程培训与建设指导

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上

市

评

估

阶

段

执法审慎视察 
保荐人审慎视察 
评估资源市场状态和投资者趋向 
相识上市前公司尚需调解的偏向 
制订上市营业未来生长妄想和预算 
决议上市时间和所在

审阅公司过往会计处置惩罚要领
审阅会计和内部控制治理 
与美国状师、审计会计师等其他保荐和上市专业照料联系 
协助保荐团队举行前期尽职视察，危害评估 
协助资金需求者寻找战略投资同伴

建设上市保荐专业团队
确定上市调解的详细步伐 
保荐团队出具保荐允许书 
交付综合评估报告

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上

市

作

业

阶

段

落实资源结构 
撰写商业妄想 
公司整理 
落实公司治理 
治理合并等执法手续
周全财务审计 
规范、完善内部控制 
落实员工期权或者薪酬妄想 
营业流程完善、重修

协助落实上市执法程序设计步伐 
协助设置境外镜子上市公司，出具执法合并手续 
协助举行公司整理作业，撰写 DD 、 ODQ 协助落实商业妄想（ BP ） 
协助撰写谋划讨论与剖析（ MD&A ）
协助举行公司治理（CG）, 建设审计委员会等五大委员会 
为公司员工期权或薪酬妄想提供安排意见 协助举行 US GAAP 财务周全审计 
协助诊断企业内部控制，建设、完善 COSO 系统 
协助企业建设切合 COSO 框架及现实运行需要的 ERP 系统 
提供 US GAAAP 及 AS-2 审计准则适用框架 
协助提出投资者公共关系（ IR ）战略
协助撰写 SEC 注册（ SB-2 或 F-1 ）文件

上市执法程序设计 上市财务审计
上市商业妄想 
投资者关系战略
内部控制、 COSO 框架 
公司治理 
公司整理 
董事、自力董事、谋划团队小我私家信息披露

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上

市

挂

牌

阶

段

通过 SEC 完全披露审查 
取得 NASDAQ 挂牌允许函（ Listing Approval ）
股东开户 
全球路演（ IPO ） 
生意所生意挂牌申请 
挂牌生意

协助解答 SEC 的提问或者瑕疵函 
协助准备 10Q 或 10K 之 MD&A 
协助印制招股说明书 
协助印制股票 
协助全球路演 (IPO) 
协助报价频率测试（ NON-IPO ） 
协助举行股东开户教育 
协助建设投资者公共关系（ IR ） 
协助举行生意所挂牌申请 
协助果真挂牌生意

通过 SEC 完全披露审查 
取得挂牌允许函 
全球路演（ IPO ） 通过报价频率测试，挂牌生意 (NON-IPO)
果真挂牌生意

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挂

牌

后

持

续

的

现

代

化

市场战略 
着重本钱效益 
职能架构
人力资源 
信贷危害、市场危害和营运危害治理 
建设、扩展商誉和公司品牌 
提升和整合信息手艺系统 
投资者关系治理 
员工的一连培训 
一连的信息披露系统

一连的信息按期披露系统 
美国财报（ 10K 、 10Q ）审计前置作业与调解 
重大事项（ 8K ）披露指导 
MD&A 撰拟与披露 
COSO 框架制度建制及评价报告 
公司治理的一连改善
投资者关系治理 
人力资源、品牌、营运治理
SPO 及并购

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